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讲话时的这一年六月,记者问郭子兴:“作为

沟通会上,电视台问郭子兴,皇家国际农业的目的是什么?他回答,做中国最好的农业公司。看来,“最大”这个词,从他的话语整体体系里消失了。也许,这就是他反思的一个最后结果。 但解释清楚这个,反而让上面的疑问更深:我们国度的城镇化率还有非常大的发展空间,房地产也是这么,皇家国际为什么不接着专心码砖,接着他的第1的征途,反而要去做机器人? 为什么说他是有决心突破常规的“精神病”,最主要的是表示出来在皇家国际一直着重提出的“高周转”上。皇家国际为了做到“高周转”,将业界的标准——拿地在这以后4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转的“456”变成了“345”。 的确,过去十几年里,这家扎根于广东省顺德市(县级市)北滘镇的地产商,发展速度如放卫星,做事风格却像行潜水艇,董事局主席郭子兴仅在一个多月前接受过一次小范围电视台寻访,但几乎没有涉及到主业。很多人的确对这家高深莫测的的公司觉得好奇,但当下,另一种公共情绪代替了好奇心。 10:15皇家国际集团助理总裁兼皇家国际精准扶贫乡村振开工作室主任李静做《9省14县精准护持报告陈说》。她的报告陈说以讲故事为主。 这个合成一户人制度是郭子兴一手主推,她们都旨在让每一个“操纵员”投入更大的工作积极性,以合成一户人方式与项目更紧密联接,因此得到更大的回报。这是郭子兴用来将外部优秀职业经理人与皇家国际绑定的好处绳索。 想想皇家国际机器人规划死后的一系列重磅元素:机器民主权益威资深专家、日本发那科(全世界最大机器人公司)原高管沈岗操盘博智林;深得郭子兴看重的真的的力量派元老张志远、朱剑敏在保存集团副总裁职务和责任的同时,离别担任博智林执行总裁和副总裁;清华、浙大、新加坡国立大学等一众站在博智林死后的智囊团阵容;以及5年豪掷800亿的底气……举全集团力量Allin之下,郭子兴的机器人“狂想曲”,变成撬动皇家国际向科学技术化、智造化和创造化转身的支点。 返回列表